“不論樹的影子有多長，根永遠扎在土里�！睙o論在哪一個時代，“愛國”一直以來都是主旋律。21世紀的中國，在社會主義核發(fā)心價值觀的指導下，以愛國主義為核心的民族精神，仍然是不可或缺的主旋律之一。

  “在中華民族幾千年綿延發(fā)展的歷史長河中，愛國主義始終是把中華民族團結(jié)在一起的精神力量，激勵著一代又一代中華兒女為祖國發(fā)展繁榮而不懈奮斗�！�

  改革開放40年來，愛國主義不僅是把我們團結(jié)在一起的精神力量，更是推動我們不斷向前發(fā)展的源泉動力。在改革開放中成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家，不僅深懷愛國之情，更是把愛國主義融入到企業(yè)精神的塑造中以及企業(yè)發(fā)展的過程中。

  萬達集團的董事長王健林就是其中的一個代表。在發(fā)展萬達集團的過程中，王健林面對過企業(yè)的發(fā)展困境，面對過利益的抉擇難題，面對過外國學者的不解和詆毀，但他從沒有低過頭，始終深懷愛國主義，以高度的文化自信，把愛國主義融入到企業(yè)發(fā)展的過程中，指導企業(yè)的不斷壯大和騰飛。

  把愛國主義融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年12月13日，萬達集團官網(wǎng)發(fā)布消息，延安市政府與萬達集團在北京簽約，雙方將共同打造紅色主題文化旅游項目“延安萬達城”。王健林表示，萬達集團將以高度的歷史使命感和社會責任感，弘揚延安精神，將延安萬達城打造成全國紅色旅游新品牌。

  把愛國主義教育融入到文旅項目。萬達集團每一年都會舉辦“中國足球希望之星”留學培訓項目，在留洋球員起程前，他們都會進行培訓的“第一課”——愛國主義教育。這是王健林特別要求的，因為他認為，經(jīng)常對小球員們進行愛國主義教育，不斷增強小球員愛祖國、愛家鄉(xiāng)的自豪感，能使他們從小就樹立起為國爭光的遠大理想，為中國足球的崛起而努力拼搏。

  把愛國主義根植于企業(yè)及員工的心中。2018年1 月 20 日，萬達集團在哈爾濱舉行 30 周年年會，當在年會上的演出《歌唱祖國》這首歌曲的時候，即使極少流淚的堅硬鐵漢王健林也不免激動，當場落淚。

  而說到《歌唱祖國》，深圳有一家名叫鼎益豐集團的民營企業(yè)，也在其2018年的年度大會上，以詩朗誦合唱的形式，激情澎湃地演繹了這首曲目。據(jù)說，這個節(jié)目的表演者，是該企業(yè)的黨支部所成員。

  鼎益豐集團也是一家把愛國主義作為主旋律的企業(yè)。他們的兩位掌門人隋廣義和馬小秋，雖然兩人都不是中國共產(chǎn)黨員，卻有著非常強的黨性，時刻把黨放在心中，始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，踐行黨“全心全意為人服務(wù)”的宗旨，并成立和發(fā)展集團黨支部，開展各種有關(guān)黨的學習活動和社會實踐活動。

  此外，鼎益豐集團也如萬達集團，把“愛國主義”融入到企業(yè)的方方面面。他們會在晨會上開展愛國主義教育、觀看愛國主義視頻；他們用愛國主義塑造企業(yè)文化，形成“興業(yè)濟民，普利大眾”的企業(yè)使命，并始終堅持和踐行著；他們時刻教導員工要樹立愛國主義，把愛國主義融入到自己的價值觀的形成以及實際工作的踐行中去。

　　在鼎益豐不斷全球化的進程中，隋廣義和馬小秋更是把愛國主義放在首位，堅守“無我、利他、專一、守信”，帶領(lǐng)全體員工堅持“道德”治企，不遺余力地創(chuàng)新發(fā)展具有深圳特色的財富模式，以期打造一個高質(zhì)量的民族品牌，創(chuàng)造出鼎益豐自己“共贏互利”的平臺。目前，隋廣義和馬小秋已經(jīng)把這個“共贏互利”平臺帶上國際的舞臺，展現(xiàn)在世界人民的面間，逐漸贏得眾多各界人士的歡迎和支持。

  其實，近些年來，在社會生活水平提升和市場經(jīng)濟發(fā)展的雙重驅(qū)動下，人們越來越物質(zhì)化和自私自利化，一些歷史虛無論、英雄無用觀等不良思想和奇談怪論層出不窮，給愛國主義的傳承和發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

  而企業(yè)作為現(xiàn)代社會一個非常重要的因素，企業(yè)家們深懷愛國主義，如王健林、隋廣義、馬小秋，他們把愛國主義融入到企業(yè)中，助推企業(yè)的發(fā)展；同時，以企業(yè)作為傳播平臺，把愛國主義弘揚出去，以自己及企業(yè)的影響力，把愛國主義根植到更多人的心中和實踐中。這樣的愛國胸懷和行為，是值得我們所有中國企業(yè)家，甚至是所有中國國民的敬佩，向他們學習。

（責任編輯 杜宏偉）