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大健康產(chǎn)業(yè)迎后疫情時期 尚赫調(diào)整產(chǎn)品結構提升品牌價值國內(nèi)新冠肺炎逐漸平穩(wěn),大健康產(chǎn)業(yè)也迎來“后疫情時代”。強身健體、改善體質(zhì)、增強免疫力將成為更多人長期的健康意識,增加免疫力的相關產(chǎn)品會呈現(xiàn)大幅度的增長。 艾瑞網(wǎng)發(fā)布的《2019年中國大健康消費發(fā)展白皮書》顯示,2019年中國營養(yǎng)健康類產(chǎn)品消費居第一位的即是“增加免疫類”產(chǎn)品,成交額在全部營養(yǎng)健康品類中占據(jù)28.4%。隨著疫情暴發(fā),“免疫力是最好的抗疫力量”不斷登上網(wǎng)絡熱搜榜,公眾對于身體免疫機能抵抗疾病的認知進一步加深。 這一改變,在大健康產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營多年的企業(yè)——天津尚赫公司更是感同深受。據(jù)天津尚赫公司生產(chǎn)部門負責人介紹,自企業(yè)2月24日復工以后,蛋白粉的生產(chǎn)需求躍升至所有產(chǎn)品的第一位,而緣于疫情“宅居”期間大眾長時間使用網(wǎng)課、遠程辦公、線上游戲等帶來的連鎖影響,一款含有葉黃素酯和玉米黃素的新品也受到市場歡迎。 國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表示,到2023年,我國的大健康產(chǎn)業(yè)預計將實現(xiàn)超14萬億的產(chǎn)值。對企業(yè)而言,要想在產(chǎn)業(yè)新風口下把握好機遇、實現(xiàn)新的發(fā)展,就需要主動適應市場變化,升級產(chǎn)品服務,更好地打造自身品牌價值。 以尚赫為例,作為行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的品牌,企業(yè)始終注重“創(chuàng)新思維”和“夯實基礎”并舉。在尚赫的產(chǎn)品結構中,原本美體護膚類產(chǎn)品占據(jù)較大比例,保健食品類產(chǎn)品居于次席。疫情暴發(fā)后,企業(yè)安全復工快速調(diào)整生產(chǎn)結構比例,增加保健食品類產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,各類資源向蛋白粉、蛹蟲草膠囊等增強免疫力類的產(chǎn)品傾斜,并多方拓展人員招募渠道,全力保障市場供應。 依靠長期“夯實基礎”的有效管理和經(jīng)營,尚赫在此次疫情中的抗風險能力經(jīng)受住了檢驗,同時也使得整個公司形成一個有機的整體,在各環(huán)節(jié)之間、不同產(chǎn)品之間實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同,使企業(yè)對市場的反應更敏感、更及時。 疫情下的公益行為,有力地展示出尚赫多年企業(yè)文化建設的內(nèi)涵,也成為品牌價值的核心競爭力之一。1月29日,“尚赫公益基金會”緊急調(diào)撥物資,打通物流體系,通過湖北慈善總會向武漢捐贈空氣凈化器、個人洗護產(chǎn)品套裝、家庭清潔產(chǎn)品套裝等各類防護物資,總價值500萬元人民幣,用于武漢市青山區(qū)各醫(yī)院一線病房及養(yǎng)老機構,在疫情最緊急的時刻,保障醫(yī)護人員及疫區(qū)人民的健康安全。同時,尚赫公司執(zhí)行長陳旻君積極響應國家市場監(jiān)管總局的“三!毙袆樱蛏鐣l(fā)出承諾:保證公司產(chǎn)品價格不漲、質(zhì)量不減、供應不斷,全力以赴抗擊疫情。在尚赫27年深耕大健康領域的過程中,踐行公益始終伴隨企業(yè)的發(fā)展。多年來,“尚赫公益基金會”已累計投入公益資金數(shù)千萬元,受助群體達數(shù)萬人。 “作為大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)的知名企業(yè),尚赫更加注重企業(yè)的永續(xù)發(fā)展、健康前行,樹立品牌信譽、打造專業(yè)化的健康平臺,才能為行業(yè)內(nèi)的大健康從業(yè)者建立一個可參考的標桿!毕嚓P負責人表示。 (責任編輯 杜宏偉) |