企業(yè)家不僅僅是社會財富的創(chuàng)造者，更應(yīng)對國家、對民族、對社會懷有崇高的使命感與強烈的情感。中國建材的宋志平董事長講述自己奮斗的故事時說，中國建材在15年前只有20億元的銷售收入，到去年超過3000億元，企業(yè)不會生來就是大企業(yè)，而是在充分競爭的環(huán)境下，靠一路改革創(chuàng)新發(fā)展過來的。他曾經(jīng)被競爭對手打倒在地，最后求著對方合資，對方都不要，希望把他們徹底滅掉，但是憑借內(nèi)心的使命感，踉踉蹌蹌地又站了起來，繼續(xù)競爭、拼搏，最終還是打贏了。

　　企業(yè)家們成功的背后，都有著歷盡艱難的故事。面對壓力、風(fēng)險、挫折、失敗，依然迎難而上，依然保持奮斗的激情，其原動力來自于那顆赤子之心，來自于深沉的愛國情懷。從洋務(wù)運動開始，近代企業(yè)家們將師夷長技以自強付諸實踐，到辛亥革命后實業(yè)救國，再到新中國成立以后開始制定的五年計劃，再到改革開放基本國策的確立，到如今“一帶一路”倡議開花結(jié)果，中國的企業(yè)家們一直遵循著一條價值主線，這就是振興中華，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。中國企業(yè)家們從基層摸爬滾打一步步走上來，真切地認(rèn)識到，企業(yè)目標(biāo)不僅僅是財富，更應(yīng)該是創(chuàng)造更高水平、更高質(zhì)量、更高效益的發(fā)展，給人們帶來幸福感、安全感；企業(yè)做強做大了，積累了財富之后，就要承擔(dān)更多的社會責(zé)任，積極投身公益慈善事業(yè)，更好地回饋社會，讓國家社會發(fā)展不斷進步。

　　發(fā)揮企業(yè)家精神需要良好的環(huán)境。走進新時代，我們欣喜地看到，中國正有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)家涌現(xiàn)出來，主動承擔(dān)各種社會責(zé)任，走在時代前列，引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展。我們對企業(yè)家報以與時俱進、一往無前的深切期許的同時，也應(yīng)對企業(yè)家們給予更多的關(guān)心和愛護。為企業(yè)家成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，為企業(yè)家精神的發(fā)揮營造濃厚的氛圍，需要各方面共同努力。

　　首先要創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化企業(yè)家成長環(huán)境。要堅持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，進一步落實董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)，推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，推行職業(yè)經(jīng)理人制度。加強企業(yè)家正向激勵，采取多種方式探索完善中長期激勵機制，通過科學(xué)有效的激勵機制激發(fā)企業(yè)家動力和活力。

　　其次要關(guān)心愛護企業(yè)家，創(chuàng)造心無旁騖干事業(yè)的良好條件。堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關(guān)愛，注重事業(yè)上感召、待遇上保障、心理上關(guān)懷，推動中央有關(guān)政策落地實施，堅定企業(yè)家信心，穩(wěn)定企業(yè)家預(yù)期，保障企業(yè)家人才健康成長、心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

　　最后要理解包容企業(yè)家，建立改革創(chuàng)新容錯機制。建立容錯機制，鼓勵探索創(chuàng)新，支持擔(dān)當(dāng)作為，允許試錯，寬容失誤，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。對大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。（作者：國務(wù)院國資委新聞中心主任）